Engenharia Civil

O planejamento e o gerenciamento é um trabalho muito complexo, que por sua vez cumpre um papel essencial na execução de uma obra, portanto a inexistência do planejamento adequado, tem um forte impacto no desempenho da edificação. A aplicação de técnicas e ferramentas de gestão em um empreendimento é o caminho para alcançar melhores resultados, maior transparência no controle e atingir maior qualidade construtiva. A carência no planejamento é um dos principais motivos da baixa produtividade e qualidade, para que haja um avanço na melhoria do planejamento precisa-se abranger os três níveis hierárquicos de planejamento de longo, médio e curto prazo, os quais auxiliam na solução de problemas usualmente enfrentados na execução das obras, tais como, diminuir atrasos nas atividades, administração do fluxo de caixa, permitindo assim, alcançar os objetivos estabelecidos e organizar as atividades. Neste trabalho, será aplicado o controle de planejamento de médio e curto prazo em obras executadas em uma empresa de construção civil na Região das Hortênsias, para eliminar as incertezas e garantir o fluxo produtivo, organizado no planejamento de longo prazo, possibilitando assim cumprir os prazos e qualidades esperados.