A indústria da moda exige que o desenvolvimento de novos produtos aconteça de forma rápida e precisa. Cada vez mais, a empresa que realizar o lançamento das tendências em primeira mão, será conhecida por ditar as tendências da moda e, consequentemente, terá melhores resultados. Este trabalho objetiva estruturar o processo de desenvolvimento dos novos produtos da empresa Arezzo&Co com base em alguns modelos de referência propostos pela literatura fazendo a unificação entre as metodologias de desenvolvimento utilizadas em quatro marcas de calçados da empresa. Neste contexto, as metodologias utilizadas foram o estudo de caso e a aplicação de um questionário aos colaboradores mais envolvidos no processo de PDP da empresa, com o intuito de compreender as principais oportunidades de melhoria no sistema. Através deste trabalho foi elaborado um modelo de referência para o desenvolvimento de produtos da empresa, a implantação deste modelo proporcionou a efetivação de 20 melhorias de processo que estão concluídas e de 6 que ainda estão em fase de implementação. |