A Gestão de Projetos encontra-se atualmente como peça central em diversas áreas de atuação, buscando uma contínua otimização dos resultados e alcance de objetivos, através de componentes como estratégia, organização e recursos alocados apropriadamente. Para um diferencial no mercado atual, cenário de transformações constantes, uma estrutura e metodologia devem ser aplicadas, que forneçam capacidade de evolução, bem como a adaptação e sistemática flexível, sendo assim, gestão ágil torna-se uma alternativa atrativa. A agilidade, portanto, se faz cada vez mais presente na Gestão de Projetos, considerando a economia de tempo que proporciona. No entanto, em diversas empresas ainda não se observam o emprego de uma solução digital que atenda de maneira satisfatória suas necessidades e que auxilie na quebra de processos manuais, os quais geram custos elevados e dificultam o controle operacional. Desta forma, o presente trabalho propôs a criação de uma ferramenta digital, nomeada GAT (Gestor Ágil de Tarefas), para através dela realizar gestão de tarefas, com a visão de agilidade indicada pelo PMBOK. Para a realização desta, buscou-se o estudo acerca de Gestão Ágil, assim como um estudo do PMBOK, além de investigação de softwares disponíveis no mercado. A solução encontrada foi uma ferramenta de abordagem ampla, intuitiva, e constituída de duas interfaces, uma web e outra mobile, que permitisse um gerenciamento de tarefas, tempo, processos e comunicação. Para validação da ferramenta criada, a mesma foi testada por uma empresa em situações reais de trabalho, gerando um retorno positivo sobre a usabilidade da ferramenta modelada. |