Trabalho de Conclusão
Título:AGILIDADE EM PROJETOS SEGUNDO O PMBOK: UMA PROPOSTA DE FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO
Aluno:Alexsander Adalberto Machado
Semestre:2020/01
Situação:TC I
Áreas de interesse:Não informado
Orientador:Adriana Neves dos Reis
Avaliadores:Eduardo Pretz, Sandra Teresinha Miorelli
Documentos:Anteprojeto, Texto final TC1 (liberado apenas para a banca)
Palavras-chave:Gerenciamento de Projetos. PMBOK. Método Ágil.
Resumo:

A Gerência de Projetos encontra-se atualmente como peça central em diversas áreas de atuação, buscando como decorrência uma otimização dos resultados. Desta forma, estratégia, organização e recursos alocados apropriadamente juntam-se para obter o resultado planejado, atingindo o objetivo fixado inicialmente do melhor modo. Para tanto, uma estrutura e uma metodologia devem ser aplicadas, combinadas com uma gestão eficaz. Porém, em projetos de alta complexidade, novas informações e detalhes são constantemente adicionados, sendo necessária a capacidade de evolução, bem como a adaptação da metodologia anteriormente fixada, ou seja, possuir uma sistemática flexível. Sendo assim, o desenvolvimento ágil torna-se uma alternativa atrativa para que se possa trabalhar com as alterações mencionadas. A agilidade, portanto, se faz cada vez mais presente na Gestão de Projetos, por apresentar técnicas flexíveis e eficientes, oferecendo como benefício à economia de tempo. Aqui, a qualidade é vista em um produto, entregue antecipadamente, dentro da prioridade e orçamento necessitados pelo cliente. Em vista dos fatos apresentados, o presente trabalho busca modelar e desenvolver uma ferramenta em software para gestão ágil de projetos segundo PMBOK.

Link biblioteca:Não informado