Trabalho de Conclusão
Título:GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS SEGUNDO O PMBOK: UM ESTUDO DE CASO DE APLICAÇÃO DA TI NA CONSTRUÇÃO CIVIL
Aluno:Alexsander Adalberto Machado
Semestre:2020/01
Situação:Anteprojeto
Áreas de interesse:Não informado
Orientador:Adriana Neves dos Reis
Avaliadores:Eduardo Pretz, Sandra Teresinha Miorelli
Documentos:Anteprojeto (liberado apenas para a banca)
Palavras-chave:Gerenciamento de Projetos; PMBOK; Método Ágil; Construção Civil
Resumo:

A Gerência de Projetos encontra-se atualmente como peça central em diversas áreas de atuação, buscando como decorrência uma otimização dos resultados. Desta forma, estratégia, organização e recursos alocados apropriadamente juntam-se para obter o resultado planejado, atingindo o objetivo fixado inicialmente do melhor modo. Para tanto, uma estrutura e metodologia definidas devem ser aplicadas, combinadas com uma gestão eficaz. Porém, em projetos de alta complexidade novas informações e detalhes são constantemente adicionados, sendo necessária a capacidade de evolução, bem como a adaptação da metodologia anteriormente fixada, ou seja, possuir uma sistemática flexível. Sendo assim, o desenvolvimento ágil torna-se uma ferramenta atrativa para que se possa trabalhar com as alterações mencionadas. O método ágil, portanto, se faz cada vez mais presente na Gestão de Projetos, por apresentar técnicas flexíveis e eficientes, oferecendo como benefício a economia de tempo. Aqui, a qualidade é vista em um produto, entregue antecipadamente, dentro da prioridade e orçamento necessitados pelo cliente. Tais características vêm sendo fundamentais na área de Construção Civil, onde é necessário o controle de processos, operacional e de prazos, visto a alta competitividade neste mercado. A tecnologia, a gestão de projetos e o método ágil podem ser aplicados como uma solução digital, auxiliando na quebra de processos manuais, reduzindo o uso excessivo de papel e implementando um fluxo de operações para ampliar o controle sobre as equipes de trabalho. Em vista dos fatos apresentados, o presente trabalho busca a realização de uma gestão ágil de projetos segundo PMBOK, aplicados em uma ferramenta de gerenciamento, para utilização no mercado da Construção Civil. Para tal, será realizada uma coleta de dados qualitativa em empresa do ramo, para a análise do fluxo de trabalho, visando assim, juntamente com a pesquisa bibliográfica, avaliar alternativas para construção de aplicativo Android com o intuito final de obter um gerenciamento das atividades de trabalho, de modo flexível e ágil.

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