Sabendo das exigências que o mercado impõe, as empresas estão se dando conta da importância de gerenciar os seus projetos de desenvolvimento de software dentro de técnicas, processos e metodologias eficientes, a fim de reduzir os inúmeros problemas relacionados à sua gerência como, gastos além do orçado, estouro de tempo e conseqüentemente o não atendimento as necessidades do mercado. Com a aplicação dos processos de Gestão de Riscos, estes problemas podem ser reduzidos, pois através da prática desta área de conhecimento da gestão de projetos é possível maximizar os impactos positivos e minimizar os impactos negativos, melhorando desta forma a qualidade do produto e contribuindo para o aumento no ganho e redução nas perdas nos projetos de desenvolvimento de software. Desta forma este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo dos conceitos, técnicas, métodos e modelos de processos de gestão de riscos existentes, e com base neste estudo elaborar a proposta de uma ferramenta para gerenciar riscos baseado nos processo do PMBOK 2004 e, a partir desta proposta desenvolver uma ferramenta para auxiliar na gestão de riscos em projetos de desenvolvimento de software.