A gestão de projetos está cada vez mais presente nas empresas, com a vinda de tendência mais enxutas e ágeis no meio produtivo. Com isso a criação de métodos e ferramentas para a padronizar e melhorar processos ou também para implementar projetos se faz cada vez mais parte do cotidiano das empresas. Um dos pontos para a realização dessa pesquisa é o fato que poucas publicações estavam relacionadas com o gerenciamento de projetos, de acordo com Project Management Journal, International e o Journal of Project Management. Outro ponto é o fato que no Brasil está havendo um crescimento na área de gerenciamento de projetos com capacitação nessa área. O presente estudo tem o objetivo de propor um modelo que converja método Scrum e Lean Thinking com o gerenciamento de projetos. Com base na revisão teórica, foi realizado uma survey através de um questionário, enviado a 325 pessoas e obtendo um total de 102 respondentes, tendo um índice de 31%. Com os dados obtidos foi utilizado o software Smart PLS 3.0 e aplicado a modelagem de equação estrutural. O modelo final apresentou valor-P, 0 para FC1 (método Scrum e gestão de projetos ), 0 para FC2 (Método Scrum e Lean Thinking) e 0,127 para FC3 (Método Scrum) sendo que valor maiores que 0.5 são desconsiderados.Com isso, fica evidenciado que a adição de outros conceitos na gestão de projetos é possível, tendo uma sinergia na gestão enxuta.