Trabalho de Conclusão
Título:A APLICAÇÃO DA ANÁLISE DA CAPACIDADE EM UMA EMPRESA DE ADESIVOS EM FILME
Aluno:PAOLA GEHLEN HENNEMANN
Semestre:2019/02
Situação:TC II
Áreas de interesse:Não informado
Orientador:Ariel Peixoto Possebon
Avaliadores:Cícero Giordani da Silveira, José Eduardo Barbosa Moraes
Documentos:Nenhum
Palavras-chave:Análise da capacidade produtiva. Capacidade versus Demanda. Indústria de adesivos.
Resumo:

Devido à grande instabilidade no mercado e às variações que a demanda de vendas sofre a todo instante, o conhecimento sobre a capacidade produtiva da empresa pode ser um fator chave na tomada de decisões e perante as demandas futuras. O gerenciamento da capacidade torna-se um grande desafio, interferindo diretamente no processo produtivo da organização. Através de ferramentas e metodologias adequadas referente à capacidade produtiva e à demanda, é possível trazer melhorias e benefícios à empresa, fazendo com que a tomada de decisão seja mais assertiva e eficaz. Desta forma, o presente trabalho tem como objetivo analisar a capacidade produtiva em uma indústria de adesivos em filme e identificar as restrições das operações analisadas. Para tal, sustentou-se sobre referencial teórico abordagens acerca da metodologia Capacidade versus Demanda (CXD), além da relação entre capacidade, demanda e planejamento. A presente pesquisa classifica-se como aplicada quanto a sua natureza, quanto aos objetivos como descritiva e quanto aos procedimentos técnicos caracteriza-se como uma pesquisa bibliográfica e um estudo de caso com abordagem qualitativa. O estudo foi desenvolvido em uma indústria de adesivos em filme, localizada na cidade de Campo Bom no Vale do Rio dos Sinos. O setor em que se realizou o trabalho foi da produção dos adesivos em filme, em que as extrusoras balão operam. A pesquisa identificou que algumas operações apresentam capacidade inferior à demanda, sendo necessário ajustes. Através da análise realizada, desenvolveu-se três cenários com o intuito de simular os ajustes precisos para atingir a capacidade necessária conforme a demanda imposta. De acordo com os cenários elaborados, a empresa pode optar em acrescentar dois dias de trabalho como hora extra no mês em que a capacidade foi inferior a demanda ou elevar sua eficiência conforme a meta estipulada e ter a possibilidade de desligar uma máquina para reduzir os custos associados aos equipamentos após atingir a capacidade precisa.

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