Na atual situação econômica, empresas buscam otimizar os processos para alcançar redução de custo e tempo, sem afetar a qualidade do produto aos seus clientes. O planejamento de obra concomitante com o gerenciamento, vem sendo cada vez mais importante, para empresas alcançarem suas metas. Existem técnicas disponíveis para o controle do planejamento de curto, médio e longo prazo. O presente trabalho visa implantar o planejamento de longo prazo, utilizando a técnica da Linha de Balanço em uma construtora, aplicando na execução de uma edificação residencial multifamiliar para os serviços de superestrutura até acabamentos dos pavimentos Tipos, dividido em 16 atividades. O estudo se dará através da elaboração da Linha de Balanço com base no Gráfico de Gantt, planejamento de longo prazo já existente na construtora, no qual será analisado as atividades, procedências, prazos, datas de início e termino. A técnica será elaborada na planilha eletrônica do Excel, se necessário, em função de quebra de serviço, sobreposição de linha ou desacordo em relação ao buffer, será analisado e informado em reunião ao engenheiro e gerencia, para possíveis melhorias, após aceitação dos responsável, será validado a técnica de Linha de Balanço, no intuito de gerenciar e controlar prazos e equipes do empreendimento, a fim de auxiliar nas tomadas de decisões, reduzindo tempo de obra, aumentando a assertividade na programação dos insumos, reduzindo custos e minimizando o impacto de possíveis gargalos e imprevistos.