Trabalho de Conclusão |
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Título: | PROPOSIÇÃO DE UM MODELO DE FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO DE MUDANÇA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL. |
Aluno: | Luis Felipe Pigozzo |
Semestre: | 2009/02 |
Situação: | Concluido |
Áreas de interesse: | Não informado |
Orientador: | Roberto Scheid |
Avaliadores: | José Garibaldi de Carvalho, Marta Rosecler Bez |
Documentos: | Anteprojeto, Texto final TC1, Texto final TC2 |
Palavras-chave: | Mercado, Estratégia, Mudança, Sistematização, Modelo de Gestão. |
Resumo: | Saber a hora de mudar e como mudar antecipadamente é uma situação que as empresas cada vez mais tem enfrentado em seu dia-a-dia, essa situação afeta diretamente a estratégia organizacional e pode causar um impacto devastador. A mudança é uma realidade presente em todas organizações e, assim sendo, faz-se necessário estar preparado para enfrentá-la. A TI representa hoje não só um setor onde se trata assuntos de informática mas também um instrumento gerencial capaz de apoiar a organização no mais diferentes aspectos. Dessa forma, este trabalho tem como objetivo propor um modelo de ferramenta de apoio para a gestão de mudanças na estratégia organizacional afim de favorecer o tratamento sistemático das mudanças motivadas pelos fatores e forças externas que podem afetar o ambiente organizacional. |
Link biblioteca: | Não informado |
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