Engenharia de Produção

Uma empresa que pretende se manter no mercado nos dias atuais precisa conhecer o fluxo de seus processos e entender onde estão os seus custos e desperdícios. É no sentido de identificar essas lacunas que as ferramentas do Sistema Toyota de Produção (STP) podem ser aplicadas. As empresas que trabalham com sistemas logísticos de recebimento, estocagem e entrega de materiais possuem processos que precisam ser desenvolvidos continuamente para eliminas as perdas e maximizar o uso de seus recursos para se manterem competitivas no mercado. Este trabalho tem a finalidade de estudar algumas ferramentas que fazem parte do Sistema Toyota de Produção, entendendo quais delas podem trazer benefícios se implantadas na empresa, os recursos necessários para implementação e a sua adaptação a um centro de distribuição. A empresa que será reportada neste estudo é uma das maiores produtoras e distribuidoras de aço do mundo. Possui usinas em diversos países e um modelo de centro de distribuição que conta com 94 filiais no Brasil, prontas para venda e distribuição de aços para indústria, construção civil e parceiros de venda no varejo, atendendo também quantidades pequenas e venda direta para pessoa física. Nos últimos anos o cenário para esta commoditie é de oferta crescente de material produzido principalmente na Ásia, o que aumenta a importância na busca por eficiência na cadeia de valor deste produto, processos otimizados e busca incessante por melhoria de processos. Sistemas modernos de logística abrangem uma ampla variedade de modelos, conceitos e métodos de gestão. A Engenharia de Produção tem por foco a obtenção de resultados econômico-financeiros sólidos e sustentados ao longo do tempo e é com este foco que o trabalho será direcionado.