Engenharia de Produção

Em um mercado volátil e cheio de incertezas, é cada vez maior o desafio das empresas de definir e executar a sua estratégia, mantendo o seu cliente satisfeito com o valor que está sendo entregue e nas cadências em que estão ocorrendo. Estudos demonstram que à demora para o lançamento de um produto no mercado, impacta drasticamente no seu rendimento e sucesso. A gestão de portfólio é um processo que tem o propósito de orientar os esforços e recursos da empresa para atingimento dos seus objetivos estratégicos. Entretanto, é observado que os métodos tradicionais de gestão não possuem a velocidade necessária para acompanhamento do mercado atual, e para tal fim, foram desenvolvidos novos métodos para atender estes comportamentos e anseios. O lean portfolio management é uma abordagem para gestão de portfólio, baseada nos métodos ágeis, que busca trazer um alinhamento entre a estratégia do negócio e a execução, colaborando para que a empresa esteja constantemente entregando valor para o seu cliente. O objetivo desse trabalho é avaliar quais são os resultados obtidos durante a transformação da gestão de um portfólio tradicional para o modelo lean-agile. Com esse intuito, serão descritos os processos de gestão desses dois métodos e a forma em que eles são aplicados em uma empresa de tecnologia da informação localizada na cidade de Porto Alegre - RS. Busca-se através desse trabalho avaliar as práticas de gestão de portfólio tradicional, assim como a de gestão de portfólio lean-agile e comparar os resultados entre essas duas técnicas.