Engenharia de Produção

O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para qualquer empresa se conhecer, identificar oportunidades e riscos do mercado, bem como definir a visão, objetivos e metas a serem perseguidas. O planejamento estratégico é de fundamental importância para qualquer organização atuante, pois a alta competitividade imposta pelos mercados faz com que quem possuir implementado e controlado o planejamento estratégico, acabe por ter um diferencial competitivo, haja vista que a ferramenta proporciona o autoconhecimento, melhoria nos processos, visão de mercado e estratégia de visão de futuro. O planejamento estratégico é uma ferramenta maleável com o decorrer do tempo e de visão a longo prazo, o que permite às organizações buscar os objetivos traçados. Para o planejamento estratégico ser implantado e mantido com sucesso é fundamental o envolvimento de todos os setores da empresa, efetivamente dos líderes de cada área, o que promove a unidade da equipe dentro da organização. O objetivo deste trabalho é estudar e implementar o planejamento estratégico como ferramenta para o autoconhecimento, estudo de viabilidade e visão de futuro de uma empresa de construção civil. Para que isso ocorra de maneira satisfatória, será revisto o mapeamento do processo produtivo, organograma hierárquico, viabilidade econômica e financeira, pesquisa e tendências do mercado e da economia, além da redefinição das diretrizes estratégicas de missão, visão e valores. A intenção da realização dessa pesquisa é aplicar o planejamento estratégico a fim de otimizar o processo gerencial, ter uma melhor visão e ideia do futuro e fazer empresa se manter em crescimento.