Engenharia de Produção

Esta pesquisa apresenta um estudo de caso de caráter explicativo onde fora aplicada como tema principal o Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV), ferramenta que permite mapear o fluxo de material e de informação dentro de um processo. Além desta houve o auxílio de outros conceitos do pensamento enxuto, as quais permitiram a análise do processo de usinagem em uma empresa do setor metalmecânico situada no Vale dos Sinos, fabricante de armas de fogo. Foi escolhida uma família de produtos para a realização do estudo que tivesse relevância para a empresa, no caso a família pequena de canos de revólveres. A utilização do MFV, objetivo proposto na pesquisa, apontou os pontos de desperdícios no fluxo de valor do processo através da elaboração do mapa do estado atual. Na sequência fora realizada a elaboração de um mapa futuro, atribuído a propostas de melhorias para eliminação desses desperdícios, como redução dos estoques intermediários, balanceamento de operadores e readequação no número de funcionários. Deste modo, havendo uma redução do Lead Time de 89% em relação ao estado atual, além de uma agregação de valor 714% maior. Perante aos resultados a empresa pode vir a aplicá-los de forma prática e também dar início a estudos em outros processos produtivos da mesma. Servindo também de referência a estudos em companhias de outros segmentos.