Engenharia de Produção

O presente trabalho tem como objetivo desenvolver um método de avaliação de desempenho de fornecedores de uma empresa do setor calçadista, visando o aprimoramento da cadeia de suprimentos, com foco na qualidade e eficiência referente a entregas dentro do lead time de operações. Atualmente a empresa realiza inspeções de qualidade em 100% dos materiais adquiridos. Esta inspeção 100% também é realizada na filial que se localiza no nordeste do país. Mesmo assim, a produção da filial detecta alguns problemas de qualidade impactando na entrega dos pedidos dos clientes. Além disso, grande parte dos fornecedores não entregam os pedidos no prazo acordado. Diante deste contexto, este trabalho consiste em levantar dados através de uma curva ABC, visando focar em fornecedores críticos que serão avaliados. Pretende-se determinar um método para gerenciamento de fornecedores, estabelecendo os pontos que serão levados em consideração para avaliação da cadeia de fornecimento, levantando indicadores e metas para tomadas de decisões. Após isto, será realizado um acompanhamento do desempenho de qualidade e entrega dos fornecedores críticos verificando o impacto gerado pela implementação desta sistemática. Com isso, os setores envolvidos terão dados concretos para tomadas de decisões dentro da cadeia de fornecedores, a decisão pode envolver a opção por auxiliar o fornecedor a se desenvolver ou buscar alternativas como fonte de fornecimento.