Trabalho de Conclusão |
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Título: | Proposta de Integração de Sistemas de Informação de uma Empresa Calçadista com a utilização da Tecnologia BPM |
Aluno: | Tiago Ricardo da Silva |
Semestre: | 2008/02 |
Situação: | Concluido |
Áreas de interesse: | Não informado |
Orientador: | Roberto Scheid |
Avaliadores: | Eduardo Pretz, Roberto Affonso Schilling |
Documentos: | Anteprojeto, Texto final TC1, Texto final TC2 |
Palavras-chave: | Não informado |
Resumo: | Com a diversificação dos sistemas de informação das empresas, gerada pelo número de soluções tecnológicas no mercado para resolver um mesmo problema, a integração e o gerenciamento dos usuários com os aplicativos não vêm ocorrendo em sua totalidade. As soluções até então utilizadas, aumentaram a eficiência das empresas, mas pelo fato de cada uma delas trazer consigo um pacote específico de programas em cada segmento, acabaram dificultando a ação do administrador na gestão por processos de negócios. Nesse sentido, outra barreira é a não possibilidade de monitoração de processos mais longos; aqueles que ocorrem interna e externamente (fornecedores, parceiros, etc). Por isso, algumas empresas cada vez mais vêem a integração e o gerenciamento de processos ponta-a-ponta como o próximo passo para alcançarem maior produtividade. Isso demanda um novo tipo de solução através de uma melhora no gerenciamento e controle de seus processos de negócios. Essa solução é denominada Business Process Management (BPM). O BPM, através de uma Camada de Processo Independente, gerencia o fluxo de cada atividade em diferentes sistemas e usuários, o que proporciona uma ampla e clara visão de cada etapa do processo, melhorando o controle e gerenciamento dos mesmos. A solução é modelada através da notação Business Process Management otation (BPMN), sendo executada pela linguagem Business Process Execution Language (BPEL). A solução BPM será apresentada neste trabalho como forma de integração dos sistemas de informação de uma empresa calçadista a fim de possibilitar melhorarias no gerenciamento, no controle e na otimização dos processos essenciais de seus negócios. |
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